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【落实“六大任务”】试验管理信息化,这支队伍很出彩
发布时间:2019年-09月-11日       信息来源:中国亚洲城游戏平台

亚洲城游戏平台601所将TDM系统建设作为信息化工作的重中之重,来自6个部门、涵盖高科技岗位的10名成员,组成了一支以80后为主的TDM团队。成员年轻化、专业化,将他们各自的工作内容串联起来,就是601所试验的全链条。

团结协作一盘棋

TDM,即试验数据管理系统。如何通过该系统使各环节无缝衔接,成为团队亟需解决的首要问题。10名成员、6个部门、N个岗位,时间不协调是团队遇到的第一个困难。怎么办?见缝插针召开碰头会。有关研究室成员利用工作间隙开小会,整理资料,梳理问题,再转交给信息中心。信息中心与质量处、科研生产处对接,详细了解客户需求。这样的交叉工作方式是TDM团队的独创,将系统涉及到的所有内容有效链接,显著提高了科研生产效率。

应急演练保质量

TDM系统从建设到投入使用,是一个不断完善、逐步提升的过程。601所TDM系统如何与平台内其它系统深度结合,是团队的“终极任务”。为使系统稳定可靠运行,深入优化使用体验,团队多次组织应急演练,模拟各种突发情况,有效解决了数据备份和恢复的问题。系统投入使用后,团队成员又转变身份,站在使用者的角度重点关注试验信息化使用体验,对系统功能反复测试、梳理,累计解决系统问题155个,保证了TDM系统可靠稳定运行。

多点发力促提升

TDM团队肩负着601所试验信息化的重任,但成员的奋斗足迹并没局限在这一领域内。团队在TDM系统建设过程中研发的试验工时定额分配、计量设备动态管理、管理流程实时审批等7款软件,是对TDM系统应用的纵深挖掘。所内信息化已全面铺开,TDM团队也在工作中不断成熟,逐步成为软件开发的主力军。

如何评价一个团队是否成功的标准,不仅是任务的完成,还需保持活力、不断进步。TDM团队就是如此,他们没有辜负最初的使命,齐心协力、集智攻关,解决了一系列问题,提升了试验信息化管控效果,得到了上级领导的肯定。后续,团队将助力601所信息化工作向着更远、更广阔的未来扬帆远航。

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